25 мая 2026 года в Миланской Триеннале состоялось очередное собрание ANGAMC – Национальной ассоциации галерей современного искусства. На повестке дня стояли выборы нового президента, членов совета директоров, коллегии арбитров и ревизионной комиссии. По итогам дня Пьетро Валлоне, партнер и финансовый директор галереи Massimo De Carlo, был избран новым президентом Ассоциации на четырехлетний срок (2026–2030), сменив на этом посту Андреа Сирио Ортолани.
Интервью с Пьетро Валлоне, новым президентом ANGAMC
В качестве вице-президентов его будут поддерживать Джованни Бонелли и Клаудиа Чаччо. Среди новых членов совета директоров — Антонио Аддамиано, Федерика Барлетта, Филиппо Ди Карло и Марко Никколи. Территориальными делегатами назначены: Алессандро Луппи (Эмилия-Романья и Марке), Сара Занин (Лацио и Центральная Италия), Джузеппе Лецци (Ломбардия), Клаудиа Дзунино (Пьемонт и Лигурия), Тициана Ди Каро (Кампания и Южная Италия), Симоне Фриттелли (Тоскана), Джордано Раффаэлли (Тривенето). Мы оперативно связались с новым президентом ANGAMC Пьетро Валлоне, чтобы узнать о текущем состоянии галерейного сектора и предстоящих вызовах, с которыми он столкнется во главе отраслевой ассоциации — от диалога с политиками до необходимости поддержки интернационализации итальянского художественного сообщества.
Господин президент, учитывая многочисленные закрытия галерей в 2025–2026 годах, мой первый вопрос: в каком состоянии находятся арт-галереи в Италии?
Мы переживаем непростой период. Мировой арт-рынок демонстрирует структурное замедление, вызванное рядом факторов: геополитической нестабильностью, экономическими изменениями и более глубокой трансформацией моделей культурного потребления и коллекционирования. Итальянские галереи сталкиваются с трудностями, но это также и время перехода.
Как реагировать на подобные изменения ситуации?
Текущие условия требуют от нас адаптивности, повышения организационной устойчивости и переосмысления роли галерей сегодня — не только в коммерческом, но и в культурном плане.
Роль галерей в искусстве по мнению Пьетро Валлоне
Давайте на секунду вернемся к основам: какова функция арт-галерей сегодня?
Роль галерей остается стратегически важной, поскольку они продолжают быть точкой соприкосновения художников, кураторов, коллекционеров, институций и публики. Наша работа не ограничивается продажей произведений: галереи создают культурный контекст, способствуют росту художников, уменьшают информационную асимметрию в системе и вносят вклад в исследования, инновации и развитие критического взгляда.
Я согласен с ключевой ролью галерей, но это не защищает их от экономической и финансовой уязвимости. Учитывая ваш многолетний опыт финансового управления галереей Massimo De Carlo, как вы считаете, нынешняя бизнес-модель галерей по-прежнему жизнеспособна?
Хотя функция галерей остается незаменимой, очевидно, что существующие до сих пор модели должны будут развиваться.
Галереи и экономическая устойчивость: слово новому президенту ANGAMC
Какие слабые стороны в этом аспекте вы можете выделить?
Одной из главных проблем является экономическая устойчивость. За последние годы значительно возросли операционные расходы и требования к услугам галерей, в то время как рынок стал более избирательным. Одновременно мы готовимся к смене поколений коллекционеров, что принесет новые форматы взаимодействия, новые взгляды и ожидания.
А сильные стороны?
Сильной стороной галерей должна оставаться способность быть культурными новаторами. Именно на этом основана наша ценность. В будущем необходимо будет создавать более гибкие, динамичные и коллаборативные структуры, способные обмениваться опытом и оптимизировать расходы, которые сегодня становятся трудно поддерживать в индивидуальном порядке.
Диалог с властью и реформы в художественном секторе
Открытый диалог с политическими деятелями, в том числе благодаря вашему сотрудничеству с Группой Apollo, принес хорошие плоды. Я имею в виду налоговую реформу, а также новые положения о циркуляции культурных ценностей. Какие достижения в этой сфере станут фундаментом для вашей работы на посту президента?
Ассоциация должна продолжить очень важную работу, проделанную за последний четырехлетний период, благодаря существенному вкладу Группы Apollo и готовности институциональных партнеров, которые прислушались к потребностям отрасли. Результаты, достигнутые в налоговой сфере и в вопросах циркуляции культурных ценностей, открыли новые перспективы и укрепили доверие среди итальянских галерей.
Что же предстоит сделать дальше?
Сейчас необходимо закрепить эти достижения и продолжать двигаться в том же направлении, одновременно усиливая культурное признание роли галерей. Галереи, повторюсь, — это не просто экономические операторы: они являются фундаментальными культурными центрами для развития художников и создания живого и конкурентоспособного культурного контекста на международном уровне.
Будущее арт-галерей по мнению ANGAMC
Каковы первоочередные и будущие задачи? Среди ваших приоритетов, например, есть вопрос интернационализации итальянского художественного сектора и политики, которые могли бы и должны ее поддерживать?
Приоритетами будут, прежде всего, закрепление работы, проделанной при президенте Ортолани, и продолжение начатого курса по вопросам налогообложения, экономики и циркуляции произведений искусства. Параллельно важно будет усилить интернационализацию итальянской системы, да, создавая рабочие группы с институциями для поддержки распространения итальянского современного искусства за рубежом.
Какие элементы находятся на повестке дня, и какие стратегии необходимо реализовать?
Мы должны помнить, что многие итальянские галереи — это небольшие структуры с небольшим штатом сотрудников, которые, тем не менее, выполняют чрезвычайно сложную работу по исследованиям, продвижению и культурному переосмыслению. Если мы хотим усилить международное присутствие наших галерей и художников, необходимо будет разработать более адекватные экономические инструменты и меры поддержки.
Если бы вам пришлось выбрать одну, что является самой важной задачей для Ассоциации сегодня?
Продолжать очень важную работу, проделанную за последние годы, закрепляя достигнутые результаты в налоговой, нормативной и экономической сферах. Но не менее важно будет усилить культурное признание роли галерей. Экономика и культура — это не две отдельные области: обе являются необходимыми условиями для обеспечения будущим поколениям художников прочной, авторитетной и международной системы.
Кристина Мастурцо